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快时尚鼻祖Gap撤出中国,幕后操盘手浮出水面,缘何逆势接盘?

发布时间:2022-11-12 20:53来源:全球财经散户吧字号:

  进入中国12年后,美国快时尚巨头Gap决定出售大中华区业务,接盘方竟然是一家中国本土的电商代运营公司。

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  11月8日,宝尊电商有限公司宣布,将以全现金交易方式收购Gap大中华区业务。本次股权交易对价为4000万美元,最终交易总金额不高于5000万美元,预计收购将于2023年上半年完成。

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  自2018年起,在纳斯达克和香港两地上市的宝尊电商就为Gap提供电商代运营服务。可以说,这是一个幕后操盘手帮助品牌做线上运营,积累了资金和经验后,开始反向收购品牌方的故事。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  过去十多年,中国资本收购洋品牌在华业务的案例并不少见,最知名也最成功的当属安踏收购FILA(斐乐)。

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  像宝尊这样的新经济公司接手传统企业,也具有象征意义。人弃我取。美国500强Gap离场后留下的资产成为中国企业开启全新业务(品牌管理)的基础。

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  Gap:全球快时尚鼻祖 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  1969年,Gap成立于美国旧金山,最初靠卖Levi's牛仔裤起家。

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  彼时正值美国嬉皮士文化遍地开花,Gap的店名就取自流行词汇Generation Gap(代沟),同时通过店面设计,营造出一种轻松自由的购物氛围,以契合年轻人的口味。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  生意越做越好,但创始人Don Fisher发现,衣服是别人的品牌,定价和款式自己说了不算,库存积压却得自己负责。

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  于是,他决定推出自己的品牌,主打T恤、卫衣、衬衫、牛仔裤等基本款,也就是后来所说的“美式休闲风格”。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  此后,Gap逐渐建立了生产供应链,同时店铺也在大量增加。

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  这样一来,Gap掌握了服装设计、生产和销售的全流程。这形成了一个正向循环——门店直接面对消费者,掌握流行趋势,然后预估销量,进行生产。由于订单量大,成本变得更低,库存则可以通过在店铺间流转来消化,进而大大缩短了服装的生产及销售周期。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  1986年,Gap将其命名为SPA(Specialty retailer of Private label Apparel自有品牌专业零售)模式,并借此在美国本土和国际市场迅速扩张,成为美国最大的服装公司之一。

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  2020年,Gap实现收入163.8亿美元(美国500强排名199位),利润3.51亿美元。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  优衣库创始人柳井正,正是在Gap进入日本后,受到其SPA模式的启发,开始向快时尚转型。西班牙的ZARA、瑞典的H&;;;M也都先后学习了Gap的SPA模式,并将“快速时尚”发展到极致。

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  2010年,Gap进军中国市场,首批四家旗舰店开在北京和上海,店铺面积都超过1000平米。Gap在大中华区营运的门店总数,最多时超过200家。

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  但从2017年开始,Gap集团亚洲区营收逐年下滑。2020年,旗下品牌Old Navy退出中国市场。

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  今年以来,Gap中国的颓势更加明显,传出在多个城市关店清仓、大甩卖的消息。据不完全统计,目前Gap在中国的门店仅剩120家左右。

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  人弃我取,幕后操盘手的野心 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  Gap的离场,并不代表其品牌资产没有价值。Gap在国内市场拥有广泛的品牌知名度,并累积了近3000万会员——在品牌获得新会员成本愈发高企的当下,这也是一笔很有价值的财富。

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  3000万会员背后的接盘方正是宝尊电商。宝尊电商董事长兼CEO仇文彬表示:“Gap大中华区的品牌资产与规模,奠定了宝尊品牌管理的高起点。” 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  通过收购Gap大中华区业务,这家Gap幕后的服务公司,开始走向台前。

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  与Gap相比,成立于2007年的宝尊电商是“后辈”。

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  作为行业的“卖水人”,随着过去二十年中国电商行业的高速发展,宝尊自身也迅速成长,在成立三年后,就获得了阿里巴巴的战略投资。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  简单来说,宝尊的核心业务是电商代运营服务和品牌经销。前者是为品牌提供店铺运营、数字营销、IT解决方案、仓储配送、客户服务等多项服务内容,收取服务费;后者则是通过从品牌商处采购货品,在线上经销,赚取商品差价。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  2015年,宝尊电商登陆美国纳斯达克交易所,成为第一家上市的电商代运营公司,营收规模多年来稳居细分领域首位。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  截至今年6月底,宝尊电商线上店铺运营合作伙伴数达355家,包括耐克、ZARA、CK、飞利浦、大疆等一众知名国内外品牌。

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  不过,当整个电商行业的流量红利殆尽、增速放缓,以宝尊为代表的电商代运营公司们,也感受到了生态链上传来的寒意。而且当线上渠道运营情况良好,品牌商也会考虑收回代运营权限。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  宝尊电商财报显示,今年上半年公司实现营业收入41亿元,同比下降5.1%;归属母公司净亏损2亿元,而去年同期净利润为8102万元。

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  既往模式不再有增长空间,电商代运营公司们必须面对现实,寻找新的增长点。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

(小编:财神)

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