董明珠与格力的弯路

　　“董明珠走过的路，寸草不生。”这句话当年流传甚广，点出了董明珠雷厉风行的行事风格，以及人狠话不多的彪悍性格。不过如今看来，也体现在董明珠近些年对格力的布局上。

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　　叫嚣了几年格力手机似乎彻底要没了。近日，有媒体报道称，从多个独立信源证实，格力电器(行情000651,诊股)已解散手机核心团队，后续应该也不会再做手机。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　对此，格力公开回应称，格力手机研发持续进行中，TOSOT G7是格力第六代手机，且与格力+智慧家居结合，欢迎进入“格力董明珠店”选购体验。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　格力的回应倒是符合董明珠一贯的强硬作风，毕竟当年市场不看好格力做手机，但董明珠仍然在各大公开场合放出豪言，比如“格力要做手机分分钟灭掉小米”，“相信格力手机一定会成功”等等。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　不过，锌财经查询格力手机官网发现，目前该网站已经无法打开，公众号也停止更新。而且在更新换代迅速的手机市场，格力已经接近一年半没发布新机，现存手机的出货量也少得可怜。从目前趋于稳定的手机行业竞争格局来看，格力手机的失败已经是定局。

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格力手机公众号 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　这些年，董明珠带领格力折腾了不少事，布局手机、押注新能源等等，结果都是雷声大雨点小。董明珠还亲自下场“造”带货网红，给原本寂寂无名的孟羽童安上“董明珠接班人”的名号，但这并没有让格力在直播间里大放异彩，反倒是孟羽童与董明珠分道扬镳的狼狈结局，让格力又一次站到了舆论的风口浪尖。

　　今年董明珠已经年近70岁，她的大半生都与格力深度绑定，并为之付出无数心血。但随着空调市场见顶，格力增长陷入瓶颈，董明珠的前路也更加崎岖。在找到新的出路前，董明珠的退休时间还得延后。

　　落后了不止一步

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　　如果用一句话形容董明珠造格力手机这件事，就是：明明那么普通，却又那么自信。

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　　格力手机的失败其实并不意外，比较直接的原因在于，格力入局手机市场太晚了，没能跟得上行业技术更新迭代的节奏。而且格力之前没有做手机的基因，完全是靠资金实力完成在手机产业链上的采购、组装。

　　但它对自身的定位又是中高端手机，比如目前在售的TOSOT G7价格区间为2959-3099元，跟同等价位的其他手机相比，从外观、处理器到摄像头等配置，都不占什么优势。简单来说，就是高售价、低配置的“智商税”。

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　　而且董明珠造手机的思路也不对，她曾表示，“格力手机三年不坏”，这本质上还是把手机和空调混为一谈了，手机不会像空调那样七、八年不换，不能只用质量来比拼。董明珠用传统行业的思路来看待互联网时代的手机，自然造不出让年轻消费者满意的手机。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　在做手机这件事上，董明珠确实有自己的考量。2017年的一次会议上，董明珠曾说出自己的想法，“我要的是一个技术的展示，所以我从来没认为我的手机失败，反而做的很好。” 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　格力做传统家电出生，随着5G和物联网时代来临，格力也面临着智能化转型的难题。一个共识是，智能手机是移动互联网时代的流量入口，也是智能家居控制和人机交互的中心。格力想要拥有属于自己的物联网入口，智能手机就成了最好的抓手。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　因此，对董明珠来说，即便知道入局手机市场已经有些晚了，仍然不愿意放弃智能手机，将其当做格力物联网战略不能缺少的一环。只不过，董明珠高估了自己的影响力，也错看了格力的品牌实力，导致格力手机先天畸形。

　　类似的错误董明珠在布局新能源市场的时候也犯过。早几年，董明珠看上了锂电池技术方面有所创新的珠海银隆，宣布格力准备以130亿元收购珠海银隆100%的股权，但遭到董事会极力反对。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　董明珠不甘心，绕过股东，动用了商场上经营多年的资源和人脉，出资30亿元，共获得珠海银隆22.388%的股权。此后，董明珠继续参与到珠海银隆的融资，董明珠个人持股增加到17.46%，成为公司第二大股东。

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天眼查截图 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　结果，珠海银隆变成了格力的一个“烫手山芋”。被董明珠寄予厚望的钛酸锂电池技术的发展不及预期，没有为珠海银隆的新能源客车业务带来助力。急速扩张之下，银隆还陷入债务风波。财报数据显示，珠海银隆2022年度净亏损达到19.05亿元，净资产从年初的21.47亿元缩水到2.37亿元。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

(小编：财神)