如何培养中国的孙兴慜？刘建宏：做好这三件事，中国足球市场价值、社会形象自然改观

　　金融界11月20日消息 四年一度的足球世界杯在万众期待中再次来临！在分享世界杯的喜悦时，我们不得不面对这个现实——中国男足已经远离世界杯20年了。国家队成绩、职业联赛发展、青训体系建设、商业开发等方面的短板，与足球先进国家差距越来越大。

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　　从“限薪”到“欠薪”，中超联赛在结束“金元足球”时代之后，迎来了残酷的生存局面。同时，联赛空场、球队“中性名”、房企投资人财务困境等问题层出不穷。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　限薪、没有外援，俱乐部成绩不好，商业价值降低；不限薪，俱乐部入不敷出，运营困难。中超各俱乐部由此陷入死循环，“金元足球”走向终结，职业足球前路如何？ 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　“金元足球”时代走向终结 扎根社区、服务社会是出路

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　　《体坛周报》资深记者马克欣在由百度APP独家出品的《金钱涌动世界杯》节目中指出，足球俱乐部有很强的社会属性，不仅代表一种生活方式，还代表一种价值观，和社会生活聚集在一起时往往能更吸引人。

　　前阿森纳足球俱乐部亚洲区商务总监顾彤举例称，阿森纳作为英超老牌足球俱乐部，历史悠久、有着引以为豪的价值观。伴随优秀成绩以及极具观赏性的比赛风格，在全世界各地赢得广大球迷。基于自身价值观，这些欧洲豪门俱乐部也都在做服务本地的公益事项。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　一些欧洲小俱乐部在中国也能找到拥趸，为什么？顾彤指出，肯定不是因为这个球队成绩好，也不是因为这个球队有大牌球星，就是这个球队有特点、性格，“比如做了一些什么事情我是认同的，跟我的价值观、人生观是非常吻合的”。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　足球评论员、央视《足球之夜》节目原制片人刘建宏提到，很多欧洲俱乐部起源于社区，是基于共同价值观的朋友凑在一起组建的。反观我们的联赛和俱乐部，就没有考虑自己的周边，都想的是快速拿冠军、出成绩，砸钱创造影响力。“真的把球员每周派到学校，跟孩子互动了吗？真的把球员派到医院、孤儿院、慈善机构，去做公益慈善活动了吗？”刘建宏质疑称。

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　　刘建宏表示，中国俱乐部现在日子不好过，越是不好过的时候，越要扎根到社区、扎根到城市，“别再好高骛远了，现在亚冠也踢不好，中超联赛竞争力也不够。”

　　俱乐部频频欠薪，100%的俱乐部不挣钱，这样的联赛怎么维系？刘建宏建议，俱乐部应该把身段放下，就把自己当做一个城市的球队、一个社区的球队，真正为这个城市做点事，回归到足球本源，再慢慢地去培育环境和土壤。

　　商业模式匮乏是中国足球最大短板

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　　金融界观察到，曾经中超16支足球俱乐部，一度有15支球队实控方与房地产有关。不乏恒大、万达、富力、华夏幸福(行情600340,诊股)、绿城、绿地、佳兆业、建业等百强房企。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　但是在房地产行业不景气的大环境下，这些企业对于足球的赞助越来越力不从心，所以才有了频频因“欠薪”见诸热搜的情况。中国职业足球应该如何打造自身商业价值，走上“自我造血”的良性发展道路？ 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　刘建宏提到，其实很多老牌中超俱乐部是存在一定的品牌价值的，以北京国安、上海申花、河南建业为例，有一定的品牌影响力也有深厚的球迷根基，但是想要吃好饭也是困难的，甚至都难以吃饱。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　在刘建宏看来，我们需要时间把俱乐部和城市、地区、社区逐渐地融合在一起，一些商业开发也就自然而然了。就像很多人到巴塞罗那或者马德里旅游，可能自身并不是球迷，也会去巴萨、皇马俱乐部的球迷商店购买纪念品，因为这些俱乐部已经和城市紧紧绑定成为了城市象征和符号。

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　　在这一点上，上海走在了前面。马克欣提到，上海申花已经成为城市符号，申花纪念品卖得最好的是东方明珠(行情600637,诊股)那家店。很多人来上海旅游，到了东方明珠会进申花商店消费，“已经把上海申花作为上海的城市名片，这个生态是很好的。” 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　顾彤也提到，足球俱乐部其实有三大属性：竞技、社会和商业属性。在他看来，商业属性核心问题就是生存、营利，最起码要收支平衡。而中国俱乐部过多强调竞技属性，缺乏社会属性和商业属性，俱乐部从设计之初就缺少一个完整的商业方案。“中国足球最大的问题，就是没有商业模式支撑俱乐部发展。”他强调。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　中国足球市场潜力巨大 有三大得天独厚优势

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　　刘建宏提议，做好中国足球非常简单，就是做好三件事：修场地、培训教练、完善赛事体系。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

(小编：财神)