深耕与超越：中国精密机械供应链整合专家吕鲲

　　伴随中国基建在世界地位的加强，中国作为世界工厂积累下的产业链，已发展得极其成熟。日前越来越多的工业及新消费产业品牌都能够依托线上起家，靠的就是中国成熟的供应链体系。2019年以后，伴随着5G、大数据、物联网、区块链等新基建的步伐加快，中国的供应链能力正向着全球化、数智化、柔性化飞跃式发展。供应链到市场终端的链路大大缩短，并衍生出双向反馈机制，这一特性在许多行业都非常突出。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　理论上来说，机械生产也可以凭着中国巨大的生产能力及产业链的畅通而实现效率的无限提速，然而由于机械生产涉及的行业多、体量大，机械生产的链条往往没有其他行业效率高。这就需要有专业背景的人士投入这样的市场，制定科学的理论充分运用到市场中。

　　本期《中国智能制造》系列报道将特别介绍定制化精密机械工程和生产的优质服务商-康邻实业（上海）有限公司的创始人吕鲲，解剖其在行业中的贡献。吕鲲曾先后就职于该领域的日本、美国、德国等世界知名公司，并因其突出能力而成为跨国公司高管，对精密机械自动化有着非常深刻的经验。2018年，吕鲲在国内成立康邻实业，专注于为国内外的机械制造公司提供自动化、智能化的整体解决方案，主要涉及柔性自动化、智能化的产品设计以及生产、装配，附带有OEM业务和工装业务、金属制件产品、冲压产品、3D打印等各项机械相关及周边业务。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　吕鲲带领的团队学历高，本科以上占一大半，他们不断迭代工程零件和设计原型的思路，不断提升供应链整合的优势，不断进行成本效益改良，满足了各行业用户的个性化需求。

　　问及吕鲲成立康邻实业的初衷，他的回答既实用又有战略的前瞻性：“目前，我国机加工制造业柔性自动化尚处于发展的第一阶段。在众多服务商中，我们的目的就是为助力中国企业提供丰富解决方案的同时让我们的企业更好活下去。但面临全球经济不确定性带来的市场竞争压力，加速部分硬件模块国产化刻不容缓。”吕鲲还表示：“要拥抱工业4.0，第一要务应该打好上层建筑，其次来说就是要搭建柔性自动化产线，实现增产增效，并向数字化生产迈进，柔性自动化生产的特点是多品种，小批量，这就更加为我们的企业生存实现了缓冲以及发展的机会和机遇。”

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　　国内精益管理创新在制造业的先行者

　　机械制造业是国民经济发展的支柱产业，在竞争激烈的当今社会，为了实现可持续发展，必须将焦点放到生产环节中，通过内部供应链的整合，实现快速反应，从而获得效益。在这种背景下，机械制造业的竞争状况异常激烈，提高、提升效率与生产速度就成为了当代机械生产制造商的当务之急。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　作为经验丰富的机械制造业供应链专家，吕鲲是国内首批利用精益管理创新理论在机械生产制造行业、拥有强大供应链整合经验的专家和提供商。精益管理以其流程化的管理手段可以实现出货效率的极大提升。在此理论的指导下，目前的（合作）供应商企业可以大大提升供应链效率，从以往的迟迟不出货到目前可以实现七天即可出产品样品的速度，这也打破了过往的行业标准，大大提高了跨境供应链管理效率，是在精益化方面实现的一次颠覆性的管理创新。基于对质量、成本以及过程管理方面的创新，能够最大限度地保障客户的精准交付。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　提高供应链产出效率，高端、高效的生产设施必不可少，由于自己过往在国际知名企业的工作经历，以后无论是自己服务于其他公司，还是自己创立的公司，吕鲲都主导公司去设置高端高效且环保的设备，与一些旧技术相比，这些设备的生产、运营和维护成本都要低得多。再加上前期已经详细掌握到了客户的个性化需求，就可以把这种精准服务顾客的能力运用到生产当中。吕鲲本人和团队在生产过程中也非常注意细节管控，严抓质量管理与服务交付，追求精益制造从而不断提高了客户的满意度。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　设备与服务的优化，让吕鲲的企业处于全球供应链企业的优势地位，目前他的公司已近乎实现了高效配置优质资源，形成涵盖500余家供应商的全球供应商网络，为客户个性化、优质高效的服务。尽管康邻实业并不是大企业的体量，但是它的高效、高质的服务质量早已与客户达到了高效协同，以远远高于同行完成客户的交付时间，极大提高了供应链的服务效能，也为企业带来了源源不断的订单。用智能化思路使“钥匙切割机”成功入局国外市场 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

(小编：财神)