抓住成长命题，摩天之星带领企业提升免疫力

　　在企业成长过程中，不可避免地会出现各种各样问题。问题始终是客观存在的，关键是企业管理者能不能发现问题，只有发现问题才能解决问题。摩天之星表示在现实中，有关企业与时代脱节、被竞争对手打败，逐渐走向衰落的案例屡见不鲜。通过分析，摩天之星发现很多企业败就败在自身免疫力下降，组织系统溃烂，不及时解决问题导致积病难返。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　企业家只顾抓业务，不抓干部队伍与领导团队，没有群体智慧和团队领导力；企业战略不聚焦，盲目多元化扩张，冲动性收购兼并，导致管理失控、资金断流；企业有一定规模后，对客户的需求漠视，对市场的反应越来越迟钝，慢慢就会被市场与客户抛弃；在企业内部，员工不尊重规则、制度、流程，没有组织理性，组织一盘散沙。..。..以上四点是企业在成长过程中常出现的“企业病”，摩天之星认为企业如果没有自我批判精神，不能及时发现这些“毒瘤”，就会为企业埋下隐患。

　　摩天之星认为企业要解除成长中的问题与病痛，并不是头痛医头，脚痛医脚。而要从战略、组织、人入手，抓住企业成长最基本的命题，提升内在的免疫能力，堵住企业成长发展过程的黑洞和漏洞。但企业的经营问题是纷繁复杂的，摩天之星表示想要快速高效的解决问题，就必须发现问题的关键点，也就是问题产生的根源。但企业很难凭借自己的一己之力找到企业发展痛点。痛点是随着企业发展而变化的，企业需要借鉴更高的思维方式、更广的行业认知以及更专业的治理方式来帮助企业找到自身不足，避免重复犯错。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　摩天之星作为一家集创新商学、企业咨询、国学研修于一体的公司，坚持专业、务实、领先的服务精神，为广大中小企业提供总裁商学、国学研修、内训咨询等服务。摩天之星更拥有专业的团队，合力研发符合企业特性的课程。

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　　自成立以来，摩天之星致力于培育成长型企业的创新服务体系建设，为中小企业的成长发展提供强有力的支持，服务紧扣现代企业发展需求，助力企业从建立初期到成长、成熟的全过程。摩天之星成熟的课程体系好似“解剖刀”和“显微镜”为企业提取宝贵的“失败原因”和“成功基因”，帮助企业做优做大做强。

(小编：财神)