CDP集团HR SaaS系统用科技提升企业管控效率

　　井喷式增长的数据量，以及快速的产品创新和迭代，让企业切实感觉到全面企业转型的必要性和迫切性。企业想要寻找全新的增长点，数字化转型已不是一道选择题，而是一道无法绕开的必答题。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　企业数字化过程，伴随着企业思维的转变、组织构架的调整，甚至商业模式的调整，企业决策实现由数据驱动。要想实现数字化，“数据孤岛”现象必须减少或消失。同时，企业数字化的实现，使得企业管理层能够更快发现企业经营管理中的问题，及时作出相关调整，有可能带来自身业务结构或者商业模式的调整。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　企业数字化转型并不是一蹴而就。国务院发展研究中心课题组的研究表明，在国内企业数字化转型过程中，存在统一构架问题、企业内部的“数据孤岛”问题、数据安全问题、数据和流量处理压力、企业生态圈建设等不足。尽管全球数字化进程不断加快，但绝大多数企业决策者仍对此缺乏足够信心，很多传统企业管理者认为数字化转型主要受困于数据隐私和安全问题、资源等。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　CDP集团打造HR SaaS系统整合招聘管理、薪酬管理、入离职管理、考勤、福利平台、人才激励，从数据处理分发到各接口授权，为企业的组织管理提供技术保障，各模块间数据充分打通，避免出现“数据孤岛”，高标准的数据和信息安全保障，中国唯一有SOC 1-3合规证书的HCM服务提供商；强有力的审计支持能力，全链路数据加密，访问权限矩阵，租户数据隔离，全方位为企业的数据和隐私安全护航。系统打造灵活的组织架构，快速应对市场变化需求，高度配合企业全球化布局及组织架构并购变更，提升企业管控效率，并降低风险，从无到“优”，合规的人事管理流程、薪资流程简历、稳定可靠的系统保证，短时间即可完成组织、人事、薪资等配置。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　CDP集团能有效的帮助企业数字化转型平稳落地。例如瑞尔有着连锁行业门店分散的特性，同时又具有医疗服务行业的人员结构复杂特性，组织内的薪资架构“千人千面”，佣金计算和算薪逻辑相当复杂，全国门店的分散，总部收集全国薪酬数据难度大，耗时长，对于基层HR来说事务性工作压力大，CDP集团在3个月内完成瑞尔全国的薪酬梳理，把逾千套的复杂算薪方案梳理成逻辑清晰算薪方案，构建了瑞尔集团的统一薪资系统平台，打通了原有系统的数据接口，实现原有系统与SAP数据对接，内部搭建薪资系统平台，实行严格数据加密，提高运营效率，实现系统间安全的数据交互，企业微信作为统一门户与WorkLife单点登录，方便员工自助查询工资单。

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　　随着物联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等的应用和普及的影响，各个行业中的企业都认识到了数字化革命在改变竞争格局方面所发挥的重要作用，企业数字化转型实际上也更需要从全局考量，以创新的模式，真正去提升整个组织的活力，为企业业务发展赋能。

(小编：财神)