泰康养老探索个人养老金覆盖率提升之路

　　日前调研了解到，个人养老金先行试点期间，相关部门加紧研究储备策，相关金融机构积极入场试水，多方发力探索的可持续发展之路。

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　　作为个人养老金产品的供给机构之一，泰康养老今年将个人养老金业务的可持续发展作为一个工作目标。泰康养老首席职域业务执行官梁循标近日在接受专访时表示，在“第二支柱”上有丰富运作经验的泰康养老，正在通过帮助企业搭建员工自选福利平台，加入个人养老金选项，增强企业员工对个人养老金产品的知晓度和策的获得感，助力提升个人养老金覆盖率。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　覆盖率缴存率待提升

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　　从试点情况看，个人养老金覆盖率仍待提升。中国保险行业协会秘书长商敬国近日表示，个人养老金在参与端虽然取得很大进展，但实际参与率还是低于预期，扩大覆盖面已成为发展中最为紧迫的。

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　　从业内了解到，作为“第三支柱”的个人养老金，开户数量虽然突破4000万，但实际缴存人数仅占三分之一，人均缴存金额约为2000元。

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　　中国保险资管业协会秘书长曹德云表示，当前个人养老金参与情况呈现“两低三不”特点。“两低”是指建立账户人数占基本养老保险参保人数比例低、已缴费人数占建立账户人数比例低。“三不”是指产品供应不均衡、选购渠道不畅、民众参保意愿不强。

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　　“需要一些耐心。”梁循标表示，个人养老金账户开户快速实现从0到1的突破，表明取得阶段性成果。但不能忽视的是，个人养老金缴存比例和缴存金额还偏低。

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　　撬动更多职场人参与 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　如何让更多人参与个人养老金并在其账户进行养老金储备?在泰康养老相关人士看来，企业应成为推广养老金融、提升员工养老金融认知的重要载体。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　泰康养老也摸索出一条撬动更多“职场人”参与的道路。

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　　泰康养老相关人士认为，参考“第二支柱”建设过程，企业年金的受托模式效率最高，充分发挥了企业的集合筹资优势。“第三支柱”建设也可采用“类受托”的模式，在策支持、个人自愿参加、市场化运营的原则基础上加上“单位组织”，企业发挥组织和作用，建立统一的企业个人养老金平台。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　近年来，泰康养老通过B-B-C职域服务模式帮助企业搭建员工自选福利平台，已积累了成熟先进的系统、产品与服务团队。泰康养老从4月开始试点个人养老金的单位“类受托”模式，由单位担任“受托人”，员工自愿参与，帮助单位搭建员工自选福利平台，截至目前，包含个人养老金的自选福利平台试点阶段已在220多家企业建成，大幅提升了员工对个人养老金产品的知晓度和策的获得感，提升个人养老金覆盖率。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　据介绍，“类受托”能更加高效地提升知晓率和职工养老金储备，集中甄选适配职工需求的机构和产品，贯穿从账户建立到养老金领取多个环节，提高宣传普及效率、降低养老金配置专业门槛、优化个人养老金全流程管理服务。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　将服务“第二支柱”优势转化

　　“个人需要寻找更有效率的筹资模式，以平衡长寿时代社会支出整体减少和不断扩大的个人养老、医疗服务资金需求，弥合长寿时代下被放大的收支缺口。”泰康保险集团创始人、董事长兼首席执行官陈东升在其“长寿时代”论述中提出。他认为，当前经济社会背景加上支付端、资产端和服务端构成医养结合，寿险业要走专业化、职业化、集约化的道路，同时用市场经济的方式方法构建养老新方案，才能满足长寿时代人们健康、长寿、富足的需求。

　　作为泰康保险集团旗下的专业养老保险公司，以养老金管理为主业的泰康养老在规划管理“养老资金”方面已有十几年的专业积累，已累计服务超49万家企业的1.4亿名客户。自2013年人社部公开披露数据至今，泰康养老年金受托规模年均增速38.93%，集合计划累计平均收益率6.15%，均排名市场头部。此外，泰康养老还积极参与职业年金体系建设，成功入围全国33个统筹区的受托人比选。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　业内人士认为，作为养老体系建设的参与者，保险业可以将服务“第二支柱”的经验优势复制到个人养老金领域。泰康养老董事长华表示，泰康养老从单一的年金管理机构成长为业务线全面对接医养三支柱的泰康“大健康旗舰”，从B端企业员工福利、企业年金入手，延伸到C端个人医养等业务。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　“如何满足多样化企业保险需求是泰康养老经常思考和不断探索的问题，一方面助力员工老有所养、病有所医，为企业引才留才提供，另一方面延伸员工医养，健全企业福利体系，压缩交易环节，降低交易成本，让员工获得价格更优、品质更佳的医养保险服务。”梁循标说。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

(小编：财神)