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美动医疗携手YonSuite,打造医疗器械经销数智化新样板
守护女性健康的各类专科医用耗材、手术修复器械,是妇科、乳腺外科临床诊疗不可或缺的核心物资,医疗器械流通行业连接海外原厂与国内各级医疗机构,肩负产品配送、合规管控、专业服务多重重任,是医疗产业链不可缺失的关键一环。
作为德国 PFM 妇科、乳腺外科高端修补耗材中国大陆独家总代,上海美动医疗器材贸易有限公司深耕女性健康赛道十余年,是细分领域具备独家产品壁垒的头部医疗器械经销企业。但在渠道规模持续扩张、客户数量稳步增长的背后,线下手工流转、多系统数据割裂的传统管理模式,逐渐成为制约企业高效扩张、合规经营的核心瓶颈。为此,美动医疗携手用友 YonSuite,启动一场覆盖全渠道订单、供应链、财务、经营分析的产供销财一体化数智化变革。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
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增长困局
多渠道经销模式下的管理难题 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
随着医院、民营医疗机构等终端渠道持续拓宽,美动医疗代理进口耗材品类不断丰富,原有分散、线下化的管理体系漏洞全面暴露,数据不通、核算低效、报表滞后三大痛点持续拖累经营效率。
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痛点一 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
多渠道订单分散,线下业务统筹难度大 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
企业多家子公司线下交叉覆盖多条业务渠道,不同BU、不同医院、经销商订单。业务人员用原有的用友U8系统除了需要经常切换账套,记录订单、发货、售后信息,还无法把各子公司交叉覆盖的订单精准还原为各BU所需要的业务线上,业务上的沟通成本居高不下。
痛点二
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多系统数据割裂,经营报表手工归集效率极低 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
转型前企业使用多套独立业务系统,采购、库存、销售、财务数据互不连通,无统一数据底座支撑。管理层想要渠道盈利、产品动销、应收款等经营数据,财务人员需切换多账套导出原始数据,依靠手工 Excel 拼接、核对、计算,整套经营报表制作周期漫长,数据口径不统一、差错频发,无法实时支撑经营决策。
痛点三
业财流程脱节,期末结账与成本核算耗时耗力
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业务单据与财务核算割裂严重,订单、出库、回款单据多为线下传递,财务手工录入凭证数量大。每逢月末、固定资产摊销折旧、应收对账等核算全靠人工处理,完成期末结账加全套经营报表输出至少需要10个工作日;客户、经销商、产品、成本数据各公司均无统一标准,精细化单品、分渠道盈利核算时口径不统一,企业财务核算耗时耗力。
全域数智重构
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YonSuite 一体化产供销财解决方案 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
针对医疗器械经销行业多渠道订单、强合规、业财脱节、报表滞后的核心痛点,用友 YonSuite 打造全渠道订单 + 供应链管控 + 业财融合 + 智能报表一体化解决方案,帮助美动医疗打通集团化业务、库存、财务全链路数据,实现一套平台统筹全组织经营。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
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第一步
搭建统一全渠道订单平台,打通前端业务入口
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平台整合企业全部线下业务渠道,借助YS平台线上订单管理中心,将所有医疗机构、经销商订单统一录入系统归档。从客户下单、订货审核、发货出库到售后技术服务全流程线上流转,订单数据实时同步仓储、采购、财务模块;系统自动汇总各渠道订单量、发货进度、待回款数据,业务部门可实时统一处理、动态分析渠道需求,精准预判耗材备货量,缓解畅销品缺货、滞销品积压问题。
第二步 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
统一基础数据标准,实现供应链标准化管控 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
依托 YonSuite 集团一体化管控能力,统一全公司产品、客户、供应商、库存基础数据口径,规范进口耗材批号、效期、资质信息线上管理。采购入库、库存调拨、医院出库全程线上留痕,库存数据实时可视,自动完成耗材成本归集,解决以往多渠道库存核算混乱、成本测算模糊的痛点。同时贴合医疗器械 GSP 合规要求,全链路单据可随时调取备查,上下游首营资质管控,让GSP合规要求嵌入医疗器械企业的业务血液内。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
第三步
打通业财一体化闭环,实现业务财务数据同源
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构建从订单、发货、对账、收款、报销到财务核算的完整闭环,前端业务单据自动同步财务系统,一键生成会计凭证。自动分摊研发费用、自动计算样品视同销售、自动比对产品库存成本与标准成本差异,大幅减少财务重复工作量;全流程数据同源,库存、应收、成本数据实时联动,期末自动归集核算,从根源降低手工核算的差错率。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
第四步
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智能自定义报表平台,数据自动驱动经营决策 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
(小编:财神)
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