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《财经》专访元保方锐:保险业“AI时刻”已至,增长密码就在其中
2026年2月,国内知名财经媒体《财经》对元保集团创始人兼CEO方锐进行了一次独家专访。双方围绕“保险业与AI融合”这一核心议题展开深入交流,方锐系统阐述了他对AI重塑保险行业的趋势判断,分享了元保从“全面投入AI”到“AI融入所有业务”的实践演进,并对行业未来可能发生的深层次变革提出了前瞻性看法。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
方锐表示,中国保险业正站在新的历史节点上,有望步入发展的黄金时期,而AI将成为这一进程中的核心驱动力。他预测,未来大模型的使用成本将大幅降低,如同水电般便宜,进而成为互联网的基础设施。正因如此,他坚信,抓住AI就等于抓住了保险业未来十年的增长引擎。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
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以下为报道原文: 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
对话元保CEO方锐:从All in AI到AI in All
编者按: 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
近年来,新一轮科技革命加速推进, 人工智能进入爆发期,数字经济与实体经济深度融合,保险业也随之迈入高质量发展新阶段。在政策与技术共振之下, 互联网保险迎来加速发展,一批保险科技企业顺势崛起。这之中,元保以普惠健康险为方向、AI为底层引擎,走出了一条差异化路径,并展现出鲜见的加速度:一年完成四轮融资,三年跻身行业头部梯队,五年成功赴美IPO。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
当前,政策与技术红利仍在持续释放——商业健康险高质量发展相关政策密集出台、首版商保创新药目录落地,“十五五”明确推进“人工智能+”,RAG、Agent、多模态等大模型技术加速转化为行业生产力。刚刚过去的2025年既是互联网保险迈向高质量发展的关键之年,也是元保成立六周年、上市元年。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
这家企业如何跑出加速度?元保又如何在新一轮变革浪潮中构筑起可持续的竞争力?近日,笔者对话元保集团创始人兼CEO方锐,试图探寻答案。
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保险业×AI:解锁核心应用的新未来 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
Q:AI之于保险,到底意味着多大的机会?
方锐:伴随着经济转型、人口结构变迁和AI的快速发展,中国保险行业正站在新的历史方位,有望迎来黄金发展期,而AI就是其中的核心生产力。在这波AI大模型新浪潮之下,保险业将成为AI应用重要领域。无论是健康险从1万亿向2万亿目标迈进,还是互联网保险未来五年内突破万亿大关,新一轮增长的核心动能正是AI。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
保险天然适配AI。一方面,这是一个数据高度密集的行业,业务结构复杂、数据维度丰富,为AI提供了良好土壤;另一方面,保险的业务场景贯穿用户全生命周期,恰好能与AI所催生的新场景、新入口高度契合,如智能手机、车载系统、家居系统等智能终端生态,都为智能保险生态的嵌入提供了丰富的应用可能和想象空间。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
更重要的是,AI正从根本上重塑保险的服务效率和用户体验,这将大幅推动保险的普及。RAG、Agent、多模态等大模型技术日渐成熟,使得保险在产品推荐、理赔效率及客户服务等方面实现系统性优化。这种由体验改善带来的需求释放,正是AI驱动保险规模扩张和普及的关键。更进一步,未来的保险智能体将进化为自主规划的“超级智能助理”,有望实现从需求识别、产品匹配到理赔和医疗健康服务的全流程陪伴。
从以上角度看,抓住AI,就是抓住了保险业未来十年的增长密码。
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Q:AI时代,保险行业竞争会产生哪些变化?竞争格局会不会发生改变? 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
方锐:最直观的变化,是行业从“人力驱动”转向“技术驱动”。近年来,过去的人海战术逐渐失灵,代理人数量在2019年至2024年期间从历史峰值的900多万掉到200多万,靠人堆规模的模式已经走不动了,反之,越来越多的业务开始线上化、数智化。2025年初,以DeepSeek为代表的开源大模型爆火,头部险企纷纷接入大模型探索AI创新应用,数智化已成为行业共识。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
另一个“变量”是竞争逻辑的重塑。传统靠规模、人力积累出来的优势在AI时代会迅速被削弱,因为一个模型可能抵得上成百上千人的工作量,高效且质量稳定。此时,组织反应速度、技术落地能力、产品创新能力,反而比体量更重要。同时,大模型也催生了新的触达入口,如AI助手、智能终端等,谁先布局,谁就可能率先建立优势。在AI面前,大家几乎站在同一起跑线上。组织灵活、决策链条短的公司,反而更容易实现“弯道超车”。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
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从All in AI到AI in All
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Q:在元保,AI是如何融入业务的? 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
方锐:元保的技术路径可以概括为,从All in AI到AI in All。既把AI作为核心发展方向,也要让AI融入所有业务与管理环节。
(小编:财神)
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