郭广昌的全球总动员

发布时间：2020-02-08 23:14来源：全球财经散户吧字号：大 中 小

　　每一趟飞机的抵达，都相当于全国防护服企业一天、好几天的总产能。

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　　整个人都懵了。

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　　复星伦敦办行政经理辛潮知道那个错误之后，整个人都懵了。

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　　当时，从葡萄牙起运的1万只医用口罩已在路上，因病请假在老家休息的她突然接到任务，去协助物资清关。 织梦好，好织梦

　　当她联系到负责对接的上海本地货代时，对方却告知，葡萄牙方面的订单有错误，物资将无法落入指定仓库。当时正逢周末，葡萄牙方面已无人上班，没法修改订单，国内则是大年除夕，但若不马上补救，货物不知何时才能提取。 copyright dedecms

　　这是一个十万火急的任务。

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　　就在当天清早，复星国际董事长郭广昌和CEO汪群斌面向全球合伙人、全球成员企业，下达了紧急动员令：

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　　不惜代价，争分夺秒，从全球采购紧缺医疗物资，驰援武汉、上海，以及国内其他地区抗击新冠肺炎。

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　　集团随即成立了全球医疗物资调拨工作小组。分布于近20个国家的复星全球合伙人和首席代表，集团董事办、战略、公共事务、外事、财务、税务、产业运营、行政等部门和复星医药(行情600196,诊股)等复星旗下企业，都被拉到工作群，并相继组建各种工作组。

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　　到辛潮被点兵时，各组同事都已同时盯着北京时间、东京时间、德里时间、伦敦时间、纽约时间……开始了24小时不间断的行动接力。一场覆盖日本、印度、英国、德国、西班牙、葡萄牙、俄罗斯、意大利、法国、美国、巴西、以色列、韩国、希腊、波兰等近20个国家的全球医疗物资调配大行动，已经打响。 dedecms.com

　　“我的国际物流速成班因此开始了，请教业内朋友，搞清了货代、清关公司、发货方、收货方之间的关系，然后赶紧思考如何才能快速把货提出来。”

　　打了无数电话，试了各种办法后，辛潮重新找到一家能拿出解决方案的物流公司，愿意在大年三十加班工作，帮忙提货。 内容来自dedecms

　　1月26日晚9点，1万个口罩终于运抵上海。这是复星海外“抢”回的第一批物资，货一到站，就被火速支援到抗疫前线。

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　　此后一周之内，来自英国、葡萄牙、德国、印度、日本等多个国家和地区，历经艰难抢到的几十万套防护服和几十万个口罩，也都陆续运回国内，发往一线——

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　　1月30日晚上19时40分，从英国和日本采购的4.5万套防护服，由中国邮政货运专机，运抵武汉天河机场； 织梦好，好织梦

　　2月1日傍晚16时40分，复星基金会携手腾讯、中欧校友总会采购的13.52万防护服运抵重庆，并即刻发往一线。 copyright dedecms

　　截至2月7日，复星的全球医疗物资调配计划，已经锁定和运回口罩80万个，防护服42万件，总计122万件套。 内容来自dedecms

　　这些物资被捐赠给武汉及湖北多个疫情严重城市，捐赠给全国超过20个省区市的疫情防控一线，守护生命，也守护希望，守护信心。

　　全球团队见招拆招

　　复星国际自2007年在香港上市后，以欧洲、北美为重点发展区域，兼及新兴市场国家，展开全球化的投资布局，并以本地化策略和友好企业为目标，推动着全球化的发展。 本文来自织梦

　　至今，公司已在全球16个国家及地区开展业务并设立分支机构，近60位全球合伙人中已有8位来自海外，是中国最具全球化线下资源和能力的民企之一。

　　大规模的跨国医疗物资采购运输，远远不是普通人想象中的跨境购那么简单，其每一步都可能遭遇不可预知的挑战和困难。复星能快速推动全球物资的紧急调动，靠的正是强大的全球化线下资源和在海外国的本土能力支撑。 织梦内容管理系统

　　医用防护服、口罩、护目镜等物资，都是平时不会大规模库存，一旦病情突发就需求瞬间大爆发的特殊产品，这也是国内相关物资如此紧缺的关键原因。

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　　各国对医疗物资的合规标准也有差异，海外合格的不一定符合中国的标准。还很关键的，重要医用物资人命关天，不经线下亲自尽调，怎能确保安全性？

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　　复星在海外的紧急采购，也都在这些环节就颇费周折——找不到承接大规模订单的厂商，找到了承接厂商又要担心厂商素质，加工进度。美国团队还经历了这样的波折：好不容易找到一大笔货，但却被美国疾病控制与预防中心突然干预，订单作废。日本团队则干脆发动一切力量，直接到城里“扫街”，积少成多。 dedecms.com

　　采购难，但不如物流难。这里既有所在国本土物流的困难，也有从国外到中国的困难。复星在各国的采购团队，也都被这个问题深深困扰过。

　　法兰克福时间1月26日清早，德国团队采购到的5万件防护服终于完工。

　　但紧接着就是坏消息传来：德国的周末，货车司机不工作，卡车不上路，周日海关不上班。按正常流程，得等两、三天之后才能从机场起运。

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　　运到国内后，也还有麻烦，这批物资标准与中国不同，也没在中国注册，按正常流程，光是在中国海关接受检测就又得等上好几天。 dedecms.com

　　郭广昌的要求一直都是能快一分钟就要快一分钟，“这是救命，越快越好，必须想尽办法提前。”这样的进度显然是不能接受的。 dedecms.com

　　于是，又紧急动用复星旗下德国私人银行H&；；A的资源向德国交通部门求援，复星总部也求援外交部门出面与德国政府部门沟通，推动两国海关联系…… 内容来自dedecms

　　多番努力后，团队终于拿到周末让卡车上路，海关特事特办等绿色路条，于26日上午将货物送到法兰克福机场并快速通关。

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　　接下来就是运往中国的难了。 织梦内容管理系统

　　即便早就在跟踪联系，郭广昌也要求“哪怕是包机，也要第一时间运回来”。货到机场时，也还是没有能够即刻承载的航班。 织梦内容管理系统

　　14吨物资只能等在机场，网络上武汉医护人员紧急求助的消息铺天盖地，每个人都急得发焦，最后才想尽办法找到可以在27日搭货回国的航班。

　　1月28日清晨，5万件防护服终于运抵上海，部分防护服连同此前运到的口罩一起，由复星医药两位同事驱车16小时运到武汉，直送医院。

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　　当天，武汉已有32家医院公开向社会紧急求助防护服等物资，一位医生直接在网上呐喊：不是告急，而是根本没有了。

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　　这批防护服，也是最早抵达武汉的国际医疗物资。

　　从英国采购的物资27日就抵达当地机场仓，也是遇到航班难题，在国家民航局、驻英使馆等部门的多方运力协调下，才于30日凌晨运达浦东机场。

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　　只用5天不到，其中还包括两个休息日，德国工厂的防护服就跨过重重障碍送到了武汉医护人员的手上；10天之内，几十上百万的物资漂洋过海……

　　这已经是每个环节都争分夺秒的生死时速了。

　　没有每个环节都见招拆招、争分夺秒的全球本土化资源和执行力，包括与各国政府和企业界的联系和沟通能力，这样的全球调动是无法实现的。 织梦好，好织梦

　　这种资源和能力，还让复星汇聚到国际友好力量。日本小林制药，就在获知复星采购需求后的第一时间，紧急采购1万个口罩请复星转赠给国内医院。 织梦好，好织梦

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　　到今天，紧缺相关医疗物资，依然是国内抗疫的一大困难。为从海外筹集更多物资支援国内，复星已将全球化线下能力更大力度，更开放地贡献出来。 织梦内容管理系统

　　1月29日，郭广昌在微信群号召更多企业参与全球物资采购与捐赠，多位企业家随即响应，复星基金会也专门设立了“抗击新型肺炎疫情专项基金”。 织梦内容管理系统

(小编：财神)