“未来3年硬件综合净利率可为0”，一加能否撑起OPPO半边天？

　　12月17日，OPPO在一加手机九周年庆祝会上宣布，一加将成为OPPO旗下主打性能的线上品牌，未来OPPO的线上就是一加；在此基础上，OPPO未来三年将为一加单独投入100亿元，OPPO研发部门在性能赛道的前沿技术也将向一加倾斜。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　此次调整不仅解决了过去一年多以来一加的“身份问题”，也标志着OPPO像华为、vivo、荣耀和小米一样正式进入了双旗舰时代。

　　调整后的一加，在OPPO体系内承担起了OPPO突破线上市场的担子，“希望未来3年在2000元以上的线上市场我们能做到份额第一”，一加中国区总裁李杰向观察者网等媒体表示。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　为了实现这一目标，一加甚至喊出了“硬件综合净利润率可以为0”的口号，OPPO高级副总裁、一加创始人刘作虎表示：“当前一加在公司整体战略中的主要任务就是做增量，产品的硬件综合净利润率可以为0，这代表了我们的决心。” 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　但在手机市场的寒气传导下，要想实现突破仍要克服诸多难题。

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　　“渐进式”回归

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　　2013年，时任OPPO副总经理的刘作虎宣布离开OPPO，通过内部创业成立一加品牌。在那个智能手机新老交替的蓝海时代，几乎所有品牌都选择用机海战术快速划分属于自己的领地，但一加选择“精品旗舰”的定位逆大潮而动，用“Never Settle（不将就）”的品牌slogan在海内外市场上收获了一大批互联网极客用户的青睐，并且一度位居全球高端手机市场第四位，仅次于苹果、三星、华为。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　2020年8月，刘作虎以一加创始人的身份担任了OPPO高级副总裁，开始全面负责OPPO旗下的产品规划与体验。同时操盘OPPO与一加的产品，刘作虎的双重身份开始让一加手机的原有定位出现了“模糊”。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　在这一时间点前后，一加的多款产品甚至直接套用了OPPO的同款模具，并且使用多年的氢OS也替换为了OPPO的Color OS，双方产品在实际体验中的边界已日趋模糊。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　刘作虎回归OPPO后，曾为OPPO中国区用户运营负责人的李杰担任了一加中国区总裁；而在2021年6月，刘作虎通过一封邮件正式向外界宣布了一加与OPPO的融合，一加被定为于OPPO旗下的独立运营品牌。

　　在内部品牌进行调整的同时，中国手机市场却进入了快速的降温期，整个行业风向的转变势必要求各个品牌重新考虑存量时代内部资源的调配与应用。

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　　市场的寒气快速传导，第一波感受到压力的一定是中小品牌。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　观察者网此前从供应链处获悉，目前手机行业用户使用体验的提升往往需要终端厂商与上游共同耗费大量的资金、精力，而这种负担并非中小品牌所能承受。

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　　“走量”与“合作”是当前市场环境下留给子品牌们为数不多的出路。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　比如在2021年前后，强调“精品旗舰不将就”的一加甚至推出了Nord系列在中低端市场进行了尝试，而这一价位段原属于OPPO的K系列；比如今年4月一加推出了侧重于游戏市场的ACE系列，而ACE系列的命名则来源于此前OPPO Reno产品体系；另外，引入了哈苏影像的一加数字旗舰，在产品定位方面与OPPO Find系列也存在一定的重合。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　也正因此，在存量市场中守好城池，厘清各自品牌的边界成为了必须。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　刘作虎在接受《观察者网》等媒体采访时表示，双方团队经历了一年的融合，目前已经明确了未来的规划。双品牌时代OPPO和一加将各自建立品牌特色，针对不同用户推出差异化产品以满足用户的购机需求。

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　　按照目前规划，OPPO的Find和Reno两个系列将分别定位于影像和设计；一加的产品体系将专注于性能赛道，其中数字旗舰系列专注4000元以上市场，而Ace系列侧重于2000-4000元价位市场。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　刘作虎直言，“OPPO的线上就是一加！” 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　但随后他又补充到，OPPO并非没有线上，肯定是全渠道布局，但一加是专注于线上；并且OPPO的很多资源会往一加倾斜，包括流量、研发等，线上一加优先，把一加做大做强是这次调整的主要目的。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　OPPO给出百亿“补贴”，一加市场为先 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　与一加完成融合后，OPPO已事实上构筑起了自己的双旗舰策略，这一运营模式也早被国内各厂商所认可。

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　　比如华为的Mate和P系列已经受到了市场和用户的认可，比如vivo为X系列和iQOO系列分别锚定了影像与性能的赛道，比如荣耀此前也提出要让数字系列与Magic系列形成更好的高端协同，小米也有数字系列和MIX系列的双旗舰定位等。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　在OPPO体系内，调整后的一加承担起了OPPO突破线上市场的担子，“希望未来3年在2000元以上的线上市场我们能做到份额第一”，李杰向观察者网等媒体表示。

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　　将关键点聚焦在“线上”、“性能”，OPPO也有着自己的考虑。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　最直观的原因是，一加自诞生起就是一个线上品牌，并且在性能旗舰产品上一直有着自身的传承；而另一个原因则在于线上市场的稳定。

(小编：财神)