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国金证券:阿里、京东、拼多多 卖流量还是卖货?

发布时间:2020-02-13 11:47来源:

  中国电商20年,规模达到全球No.1,衍生出“卖流量”和“卖货”两种商业模式:短短20年来,中国电商规模已达1.5万亿美金,交易规模超过TOP 2-11国家的网上零售总和,TOP3电商公司(阿里京东拼多多)合计份额约80%。从商业本质来看,阿里类似购物中心,做的是“卖流量”的商业地产生意,向商家收取广告费佣金;拼多多类似小商品城(行情600415,诊股),商业模式和淘宝类似,不同在于借助腾讯攫取了阿里触及不到的下沉市场流量池;京东则为更类似商超的零售商,主要赚取商品进销差。 dedecms.com

  阿里是一家以广告+佣金业务为主要收入的“商业地产”公司,在消费者获取&;商家运营端具有深厚护城河:阿里业务涵盖核心商业、云计算、数字传媒&;娱乐和创新等,淘宝天猫商家广告费&;佣金占公司营收66%,是绝对的现金牛业务。目前阿里用户规模和黏性优势突出,年活跃用户接近7亿,注册5年用户年订单数达132单,购买23种商品,年消费额在12000元。我们对阿里中国零售商业的增长充满信心,未来下沉市场是增量用户主要来源,直播带货、个性化推送和88VIP计划有望推动客单价持续提升,而作为电商行业最完善的基础设施提供者,公司中长期货币化率仍有提升空间 copyright dedecms

  拼多多凭借五环外微信流量成为行业黑马,商业模式本质和淘宝类似,即搭建平台,通过售卖展示位等收取广告费:凭借微信10亿用户基础和社交裂变模式,拼多多一路狂奔进入行业TOP3。从盈利本质来看,拼多多和淘宝类似,通过商家营销服务来变现。拼多多的短期看点是通过“百亿补贴”提升平台信任感,提升5亿存量用户的客单价(目前为1500元/年),并获取上线城市增量用户;长期来看,拼多多只有走出有别于淘宝的差异化路线,才能长久屹立于市场,C2M和新品牌计划可能是差异化发展的主要看点。

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  京东本质具有更强的零售商基因,需要足够规模才能有集采和销售优势,亦需要更多的仓储物流等基础设施来构筑壁垒:与阿里和拼多多不同,京东是自营特色十分明显的线上零售商,自营GMV和收入占比约为50%和90%,成本管控和效率提升是核心议题。目前京东已经在全国化物流体系会员体系上塑造了差异化的竞争力,但是如何突破3亿左右的用户规模瓶颈,如何在自营业务(客户是消费者)和平台业务(客户是商家)之间找到平衡,以及如何提升利润率水平(目前为2%左右)值得观察。

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  “爱逛街&;肯花钱”是阿里的核心用户标签,“爱逛街&;对价格敏感”是拼多多的核心用户标签,“不爱逛街&;对品质有要求”是京东的核心用户标签:通过对三家公司消费者行为的追踪,我们发现从人均单日使用时长来看,目前拼多多>;淘宝>;天猫>;京东;从客单价来看,目前年活跃用户在阿里的年花费≈京东的1.6倍≈拼多多的5.6倍。我们认为,在用户规模的争夺之外,未来三家公司的主战场将存在于对现有用户时间和金钱的争夺之中。 dedecms.com

  理财建议:我们长期看好中国电商行业及其背后所蕴含的强大消费潜力:电商三巨头中,我们认为①阿里在消费者心智&;商家运营端均具有深厚的护城河,长期看好阿里的行业老大地位;②拼多多将用户“时间”转化为“金钱”,提升客单价孵化新品牌值得期待;③京东零售商特色明显,以物流和会员服务见长,如何突破用户增长瓶颈、平衡自营&;平台业务以及提升利润率的能力值得持续观察。

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  风险提示:线上消费增速不及预期,行业竞争加剧,电商法监管风险。 本文来自织梦

  

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  1.中国电商 20 年, 世界 No.1 的中国消费核心变量 内容来自dedecms

  1.1 基本盘:中国 位居全球电商交易规模 TOP1 电商是社零增长的引擎 dedecms.com

  中国已成为全球电商行业的领军者:短短20年来,中国已崛起成为全球电商行业零售交易额排名第1的国家。emarketer数据显示,2019年中国网上零售交易额预计将达到1.5万亿美元,不仅位列全球首位,亦超越了第2-11名国家的网上零售交易额总和。我国的电商创造了一个庞大的商业生态,带动了移动支付、快递物流、数字服务等多个产业的发展,也重塑了多个品牌消费品行业的运营模式。

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  从渗透率来看,电商已成为占据我国标品&;快消品市场1/3-1/2的主力渠道:2014年至2019年,我国实物商品网上零售额从2.46万亿元增长至8.52万亿元,网络零售占比由9.1%上升至20.7%,渗透率持续提升。对于消费品中标品如消费电子和家电,以及快消品如服装鞋帽和化妆品,电商渗透率已达30%-50%。 织梦好,好织梦

  

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(小编:财神)

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