AI赋能“土味”工厂：透视中国“数智”生产力

　　老旧机器上油漆斑驳，生产计划靠传统手写，耳朵里传来机床轰鸣，鼻子里飘过的是机油味……跟高度自动化、智能化的黑灯工厂、灯塔工厂相比，千千万万看起来难登大雅之堂的“土味”工厂，是中国高效、韧性、智慧产业链供应链的另一面，也是不可替代的一面。
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　　事实上，中国拥有数百万座50人左右的小工厂，老板可能连普通话都说不标准，但勤奋聪明是他们最鲜明的标签：起早贪黑，想尽办法满足客户的急单、小单、难单；他们往往分工细密，调度灵活，共同谱写着中国“小单快反”的传奇；他们勇于创新，把一个个“非标”零部件从图纸变成现实，支撑起源源不断的创新力量…… 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

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　　“土味”工厂构成了宏大供应链上一个个不可替代的灵活节点，如毛细血管般支撑着中国制造业的底层能力，也保障着全球细枝末节供应链的运转。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

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　　党的二十届三中全会提出，健全促进实体经济和数字经济深度融合制度。当前，我国人工智能、5G、大数据等新技术发展风起云涌，数字化春风也吹进了一间间鲜为人知的“土味”厂房，助其提升效率，降低成本，乘风出海。“数智”生产力赋能小企业迸发出的巨大能量，彰显中国制造深沉和持久的韧性和创新力，也为全球供应链稳定作出更大贡献。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

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　　海智在线：带上小工厂 一起去出海

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　　“不出海，就出局”已成为中国制造业的共识，“链主”企业出海后，如何避免产业的空心化？中国式创新工业互联网平台通过数字化、智能化的技术帮助中小企业提升“接单”能力，正在带动大批中小企业协同出海。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

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　　江苏苏州博瑞登精密科技有限公司，原本是一家拥有15名员工、年产值约600万元的机加工工厂，与数字化贸易平台海智在线合作以来，累计签订了超过400万元的订单，其中96%以上来自海外客户。如今，这家工厂年产值已提升至1000万元，营收增长了23%。

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　　“公司业务处于订单饱和状态，9台机器不停地工作，其中新增4台。眼下正在选址，计划今年底换一个更大的新厂房，以满足更多新订单需求。”博瑞登负责人李智兴奋地说。

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　　博瑞登业务量暴涨的来源，主要是为一家国外电解槽高新技术公司提供核心部件双极板的生产。起初，博瑞登提供的双极板厚度是6毫米，无法达到客户需求，经过3至6个月与海智在线以及上下游企业的联合攻关，一次次优化技术方案、改选生产工装、调整工程工艺，最后厚度达到4毫米，得到客户高度赞叹，订单也从试制迈向批量交付。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　在海智在线供应链数字化总监张旭宁看来，这充分说明了中国制造业产业链供应链的韧性和丰富度，这些工厂间的协作不仅是一种上下游或者工序间的合作，更体现出制造业各类生态角色间的协同与共赢。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　像博瑞登这样的非标零部件工厂，中国有数百万家。长期以来，这些工厂都沉淀在制造体系的末梢，无名无姓，却是中国强韧供应链上不可或缺的一环。

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　　“大部分工业品其实都无法像量产型号的汽车、手机一样，可以大规模、模块化生产。对于这些产品的零件，特别是个性化定制化的非标零件生产需求，依然需要众多的小工厂合力满足。随着全球产业链重构和制造业迭代升级，中国中小企业如何更紧密地嵌入全球产业链条，成为当前数智化转型必须回答的考题。”海智在线副总裁刘海涛说。

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　　经过9年的深耕，海智在线积累了两个独有的数据库：一个是用超过200个标签对70万家中国小工厂的设备、产能、经验等生产要素进行描述的产能数据库；另一个是用超过150个标签对来自105个国家和地区的28万买家，以及他们发布的百万张经过标注的零部件图纸，所构成的需求侧和图纸数据库。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

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　　“数据库不仅解决了‘采购找不到合适供应商’的问题，也解决了中小企业创新能力不足和‘接不住订单’的问题。”刘海涛说。

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　　深圳市熠昇科技有限公司，就是这一创新型平台的受益方。2017年创立之初，公司规模很小且业务量又散又杂，处于一边生存一边摸索定位的阶段，产值一直处于100万元左右。2019年9月熠昇科技确定向新能源行业转型发展，而此时，海智在线接触到一家市值近300亿元的国际光伏企业，正在寻找硅电池配件的供应商。

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　　“蛋糕”很诱人，想“吃”却不易。这家光伏企业对硅电池表面处理的要求异常苛刻，原有供应商无法满足。整整7个月，熠昇科技都在不断给这家光伏企业打样，逐步迭代，直到1年后才被这家光伏企业纳入核心供应链，公司产值也从100万元攀升到3000万元，实现了30倍高速增长。

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(小编：财神)