国产化替代，复杂项目制造企业为何优选用友U9 cloud？

　　大型装备制造企业普遍具有以下特点：完全按照客户需求进行定制生产，从项目合同签订到交付生产周期较长，短则2-3个月，长则1-2年，客户需求变更多、设计变更多，生产组织难度很大。为了确保交期，一般都是边设计、边采购、边生产，按项目编制研发计划、按项目组织物资采购、按项目安排生产计划、安装调试计划，按项目核算成本……。

　　这些管理特点不仅增加了大型装备制造企业管理难度，而且也造成这些企业在信息化管理方面存在很多困扰：虽然进行了多年信息化建设，甚至使用了国外号称世界最好的ERP系统，但很多业务管理依然是半系统、半人工，计划编制不科学，产能难以得到最大化利用，难以实现项目计划编制与进度跟踪，难以实现项目专用料管理，难以实现项目概算、项目预算、项目成本核算……

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　　随着中国制造业飞速发展，国产软件也取得了长足进步，原来国外软件未能很好解决的问题，在国产ERP系统中已经得到很好的解决，很多原来使用国外ERP系统的大型装备制造企业纷纷开始国产化替换，这中间有很多企业都选择了用友U9 cloud。

　　中冶赛迪装备：是世界500强中冶集团（MCC）下属公司，专注于为客户提供整体系统装备解决方案，产品涵盖多种冶炼和连铸设备。

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　　中冶赛迪装备属于典型的非标复杂项目制造行业，一个项目金额可达几百万甚至上千万元，一个项目对应多个订单行（一个订单行对应一台产品，多达100多台），一个产品可以分解成多个子任务，一个子任务可以派生出多个生产计划、采购计划、外协计划、总装计划等。生产组织与管理难度非常大！原来已经使用多年的国外ERP系统一直难以满足复杂项目制造管控需求。

　　2022年开始实施用友U9 cloud+用友PLM+用友智能工厂+用友AIoT一体化项目，实现了销售、采购、库存、计划、财务管理等全模块应用，实现了设计制造一体化、计划执行一体化和业务财务一体化。

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　　特别是在项目管控方面，通过项目立项、任务分解、项目需求计划（PRP）和进度跟踪，实现了项目全过程管理。通过自动化、智能感知和智慧管控，提升了生产效率和质量，有效解决了边设计、边生产、边采购的难题。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　基于AIoT的设备状态智能监控，提高了设备利用率；借助U9 cloud智能工厂+移动终端（PAD+PDA），实现作业任务实时下达到车间作业现场、实时反馈生产进度；实现项目专用料管理，并通过智能化供应链管控，优化了物流管理水平；实现了项目成本核算，全面提升项目制造管控水平。

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　　中冶赛迪装备以U9 cloud为平台，实现了复杂项目制造的全过程、精细化管理。BOM导入效率提升300%，项目任务分解与进度跟踪效率整体提升200%，项目成本核算效率提升70%，设备利用率提升30%。通过数智化手段，增强了企业的市场竞争力，为实现跨越式发展奠定了坚实的基础。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　中重科技：是集智能装备及生产线研发、工艺及装备设计、生产制造、技术服务及销售为一体的科技型制造企业，主要产品为机、电、液一体化的热轧型钢、带钢、棒线材、中厚板轧制的自动化生产线、成套设备及其相关的备品备件。

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　　2019年初签约某国外ERP厂商，经过两年实施最终宣告失败。2020年底选择用友U9 cloud系统进行数智化转型，以适应企业灵活多变的特性，并强化项目管理能力。

　　基于U9 cloud构建了集团统一的数智化平台，优化了上百个业务流程，打通围绕项目交付的全价值链管理闭环。特别是围绕复杂项目交付的采购、生产和委外业务都实现了系统化管理，极大优化了库存水平，实现了业务财务一体化，精细化项目成本核算，提高了财务核算的精度和效率，提升了企业内控管理水平，满足企业IPO上市合规，构建了数据驱动的信息化管理平台。项目跟踪效率提升100%，采购计划编制效率提升100%，生产计划编制效率提升50%，生产齐套率提升60%，成本和结账周期压缩到2天，取得了“远超预期”的应用效果。

　　大同机械：香港大同机械有限公司（港股上市企业）旗下核心事业部公司，1986年成立，主营全自动注塑机及其附属设备的生产、销售及服务，以产品规格齐全著称，年产值超10亿，是国家级高新技术企业。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

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(小编：财神)