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航空强国 筑梦蓝天 中航重机首发ESG报告深刻践行可持续发展理念

发布时间:2023-05-18 14:33来源:证券市场红周刊散户吧字号:

如今,ESG理念正式步入我国已有5年左右时间,越来越多的资产管理公司和投资机构正将可持续发展纳入投资决策考量当中。与单纯关注企业财务指标、盈利模式不同的是,ESG在追求财务回报的同时,更注重将其所代表的非财务价值融入到公司全方位经营之中,是企业经济绩效与社会绩效的有机聚合体现。而如何深化ESG实践,也成为了我国企业的全新课题。   

被誉为“中国航空工业第一家军品上市公司”的中航重机(600765.SH)专注于锻铸、液压环控等业务,公司此前已连续12年发布独立社会责任报告,是业内践行可持续发展理念的先行者。而今年3月中旬,公司更发布了其首份《环境、社会及管治(ESG)报告》(以下简称《ESG报告》)。

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2022年以来,秉承经济效益与社会责任并重的发展价值观,中航重机持续强化ESG管理,系统化构建ESG管治架构,并将ESG理念深度融入至公司经营管理的始终,在立足主业高质量发展的同时,也为自身未来可持续发展打下坚实基础。正如中航重机所表示:ESG报告的发布,不仅是对2022年公司在ESG方面工作的评价总结,更是为2023年实现构建“一个重机”新发展格局所设立的目标起点。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  

志存高远 ?搭建完备ESG管理架构

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对企业而言,在ESG体系持续完善过程中,新增ESG开支会带来相应短期成本。但所谓“不谋万世者,不足谋一时”,伴随时间推移,公司治理结构的优化及评分上升将为企业带来更多正向促进。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  

因此,践行ESG理念,是高质量发展的必然要求,是央企使命担当的应有之义,更是中航重机谋求发展转变的重要抓手。据其《ESG报告》显示,2022年中航重机各项可持续发展行动均与17项可持续发展目标(SDGs)相对应,真正做到将ESG理念融入下属各单位的发展实践当中。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  

在报告中,中航重机全面系统化构建了完备的ESG管理架构,并根据自身业务特性、发展规划及外部环境等因素,识别出对业务及利益相关方有实质性影响的可持续发展议题,最终规范披露了18项实质性议题,以此来不断完善公司未来在履行可持续发展方面的工作重心与方向。具体来看,包括6项管治类议题,4项环境类议题和8项社会类议题,并针对研发创新、供应链管理、绿色发展助力“双碳”目标等众多方面的实质性议题进行了定量、定性的详实披露,以便相关方、市场及外部投资机构更为精准的评估其ESG工作表现。

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治理为本 ?合规经营与强化管理并重 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  

在所建立的ESG管理架构中,中航重机专门设立了环境、社会及治理(ESG)领导小组,并由董事长冉兴亲自担任组长,同时下设ESG工作小组,以便高效统筹、组织、协调和落实公司在ESG方面的各项具体工作实施。此外,公司将党建纳入章程,在关键经营事项方面起到“把方向、管大局、促落实”的作用,并针对性设立专门委员会,为董事会发挥“定战略、做决策、防风险”的决策作用提供有力支撑。综上,中航重机ESG治理与可持续发展战略已迈入全新阶段。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  

在完善内部治理架构的同时,中航重机进一步强化管理基础。2022年,公司对照先前制定和完善的23个公司治理制度,陆续新增、修订日常管理制度12个。去年以来,公司以现场+网络的方式共召开3次股东大会,以现场+视频、通讯等方式共召开10次董事会、4次监事会,审议了定期报告、利润分配方案、薪酬方案和日常关联交易等52项议案。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  

规范合规经营关系着广大投资者与股东利益,也是企业长足稳健发展的必要条件。2022年,中航重机将合规管理纳入年度KPI考核指标,设立合规风险专项治理办公室,明确各部门的合规管理责任,并设置风险管理和内控委员会,全面防范和识别风险。整体来看,公司2022年未出现相关处罚和重大诉讼事件。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  

不仅如此,公司高度注重合规信息披露,并依照相关信息披露法律、法规及规范性文件,建立了完备的信息披露体系。另外,公司不断强化与投资者的双向沟通机制,全年共召开4次网上业绩说明会,E互动上回答投资者问题11次,接听投资者电话十余次。可见,中航重机在提升信息披露质量的基础上,积极开展投资者关系活动,进一步增强了投资者对公司的投资信心。

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合作共赢 ?完善供应链体系实现协同发展

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完备的供应链管理,能够使企业以较低成本获取更大利益,同时能提高企业经营与生产效率,其重要性不言而喻。对此,中航重机构建了完善的供应商管理制度流程,持续开展供应商/代理商的准入与选择、季度/年度评价、审核管理等工作,并建立供应商准入、监督评价、退出的全过程运行管控机制,以确保实现稳链、固链、强链目的。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  

(小编:财神)

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